Opinião: Uma resposta à escassez de mão-de-obra da CT

Posto CT: Uma resposta à escassez de mão-de-obra, 9 de Outubro de 2022

Joseph Carbone

Platão escreveu, com fama: "a nossa necessidade será o verdadeiro criador" que se moldou ao longo do tempo no provérbio inglês 'Necessity is the mother of invention' (Necessidade é a mãe da invenção). À medida que o mundo do trabalho pósCOVID evolui, o trabalho remoto continua a expandir a sua posição popular entre os empregadores e a força de trabalho americana. Mas em breve será reconhecido como um dos bens que ajudará o nosso estado a superar a mais grave escassez de mão-de-obra da nossa história. Embora a escassez seja um desafio nacional, em breve chegará à fase de crise em Connecticut e poderá permanecer connosco durante décadas.

Então, pode perguntar-se, porque é que o Connecticut está em maior perigo do que a maioria dos outros estados? A força de trabalho de Connecticut tem lutado para crescer e permanece menor hoje do que era há 10 anos atrás. Isto acontece quando a população do estado, a sexta mais velha da nação, envelhece para a reforma. Embora tenha melhorado ligeiramente, o estado luta para reter a nossa juventude e os trabalhadores recentemente degenerados. Estes e outros factores criaram uma situação em que há duas vezes mais vagas de emprego do que o número de trabalhadores desempregados no Estado. Estes desafios são estruturais e não podem ser invertidos em curto prazo. Durante anos, eles estiveram a evoluir na direcção errada sem que ninguém compreendesse verdadeiramente a sua importância.

No entanto, Connecticut deve fazer o necessário para minimizar os danos económicos decorrentes de um período prolongado de escassez de trabalhadores. Dada a enormidade deste desafio, a resposta de Connecticut deve ser multifacetada e conduzida em modo de campanha. O público precisa de o compreender, os empregadores precisam de ser envolvidos e o sistema de educação e formação tem de estar preparado para uma resposta rápida. Precisamos de reter o talento; melhorar os que já estão empregados e utilizar arranjos criativos para refrear as reformas. O teletrabalho pode ser a pedra angular deste esforço e um veículo que pode fazer crescer a nossa força de trabalho em dezenas de milhares. Basta pensar em todos os que poderiam beneficiar; pais com filhos pequenos, pessoas com deficiência, trabalhadores maduros que procuram projectos a tempo parcial, aqueles que carecem de transporte, e tantos outros. Todos eles podem contribuir para satisfazer a procura.

O teletrabalho oferece aos empregadores uma oportunidade de diversificar a sua reserva de talentos. Com excepção das disciplinas de emprego que requerem a presença de uma pessoa, os empregadores podem pensar sem fronteiras ao procurarem talentos. O trabalho à distância pode abrir oportunidades para uma mão-de-obra globalmente competitiva e reduzir a dependência de vistos H1-B dispendiosos para assegurar os talentos. O trabalho à distância é mais do que um esforço altruísta ou um benefício para o empregado; é uma forma inteiramente nova de colaborar e de fazer negócios. Ao fazê-lo, os empregadores encontrarão interacções mais intencionais e significativas entre empregados, mais envolvimento dos empregados, e maior retenção de empregados.

A tecnologia por vezes reduz o número de empregados, mas melhora sempre a competitividade. O Connecticut precisa de oferecer incentivos aos empregadores para encorajar o investimento em tecnologia, especialmente agora. Sugiro o mesmo para os trabalhadores em actividade, qualquer pessoa que tenha maior potencial para ser mais produtiva deve ser habilitada para o fazer. A nossa mão-de-obra envelhecida é uma mais-valia, eles oferecem experiência, conhecimento e fortes competências sociais. Devem ser vistos como parte da solução, não como parte do problema. Programas de formação à distância, tanto para empregadores como para empregados, devem ser uma característica padrão dos programas estatais para atrair empregadores para o nosso estado.

Há anos que o WorkPlace tem vindo a ser muito activo na investigação em teletrabalho. Desempenharemos um papel nos esforços de Connecticut para integrar o teletrabalho em todos os aspectos do nosso sistema de força de trabalho estatal. Colaboraremos com o Gabinete do Governador de Estratégias da Força de Trabalho e, o Departamento do Trabalho, para promover ainda mais o teletrabalho junto dos empregadores e cidadãos de Connecticut.

Em resposta aos desafios dinâmicos do mercado de trabalho, o Governador Lamont e o legislador reorganizaram o sistema de força de trabalho do Estado. O desenho decompõe silos, abraça a tecnologia e forja novos níveis de cooperação. Ainda temos o nosso trabalho cortado para nós mas o teletrabalho pode compensar as décadas de negligência que criaram esta crise laboral.