Opinia: Odpowiedź na niedobór pracowników w TK

CT Post: An Answer to The Labor Shortage, 9 października 2022 r.

Józef Carbone

Platon słynnie napisał: "Nasza potrzeba będzie prawdziwym twórcą", co z czasem przekształciło się w angielskie przysłowie "Necessity is the mother of invention". W miarę rozwoju świata pracy post-COVID, praca zdalna nadal zyskuje na popularności wśród pracodawców i amerykańskich pracowników. Wkrótce zostanie uznana za jeden z atutów, który pomoże naszemu państwu przezwyciężyć najpoważniejszy niedobór siły roboczej w naszej historii. Chociaż niedobór jest wyzwaniem krajowym, wkrótce osiągnie etap kryzysu w Connecticut i może pozostać z nami przez kolejne dekady.

Można się więc zastanawiać, dlaczego Connecticut jest w większym niebezpieczeństwie niż większość innych stanów? Siła robocza w Connecticut ma problemy ze wzrostem i jest dziś mniejsza niż 10 lat temu. Dzieje się tak, ponieważ populacja stanu, szósta pod względem wieku w kraju, starzeje się w kierunku emerytury. Mimo niewielkiej poprawy, stan ma problemy z zatrzymaniem młodzieży i pracowników, którzy niedawno uzyskali dyplom. Te i inne czynniki doprowadziły do sytuacji, w której liczba wolnych miejsc pracy jest dwa razy większa niż liczba bezrobotnych pracowników w stanie. Te wyzwania mają charakter strukturalny i nie da się ich odwrócić w krótkim czasie. Przez lata zmierzały w złym kierunku, a nikt nie zdawał sobie sprawy z ich znaczenia.

Niemniej jednak, Connecticut musi zrobić to, co jest konieczne, aby zminimalizować szkody gospodarcze wynikające z trwałego okresu niedoboru pracowników. Biorąc pod uwagę ogrom tego wyzwania, odpowiedź Connecticut musi być wieloaspektowa i prowadzona w trybie kampanii. Społeczeństwo musi to zrozumieć, pracodawcy muszą się zaangażować, a system edukacji i szkoleń musi być przygotowany do szybkiej reakcji. Musimy zatrzymać talenty, podnieść kwalifikacje osób już zatrudnionych i wykorzystać kreatywne rozwiązania, aby ograniczyć liczbę osób przechodzących na emeryturę. Telepraca może być kluczem do tych działań i środkiem, który może zwiększyć naszą siłę roboczą o dziesiątki tysięcy. Pomyślmy tylko o wszystkich, którzy mogliby z niej skorzystać: rodzice z małymi dziećmi, osoby niepełnosprawne, dojrzali pracownicy poszukujący pracy w niepełnym wymiarze godzin, osoby nieposiadające środków transportu i wiele innych. Wszyscy oni mogą przyczynić się do zaspokojenia popytu.

Telepraca daje pracodawcom możliwość zróżnicowania puli talentów. Z wyjątkiem dyscyplin zatrudnienia, które wymagają obecności pracownika, pracodawcy mogą myśleć o poszukiwaniu talentów bez granic. Praca zdalna może otworzyć możliwości dla globalnie konkurencyjnych pracowników i zmniejszyć zależność od drogich wiz H1-B w celu zabezpieczenia talentów. Praca zdalna to coś więcej niż altruistyczne przedsięwzięcie czy korzyść dla pracownika; to zupełnie nowy sposób współpracy i prowadzenia biznesu. W ten sposób pracodawcy odkryją bardziej celowe i znaczące interakcje między pracownikami, większe zaangażowanie pracowników i lepszą ich retencję.

Technologia czasami zmniejsza liczbę pracowników, ale zawsze poprawia konkurencyjność. Connecticut musi oferować bodźce dla pracodawców, aby zachęcić ich do inwestowania w technologię, zwłaszcza teraz. Proponuję to samo dla pracowników zasiedziałych, każdy kto ma większy potencjał do bycia bardziej produktywnym musi być do tego upoważniony. Nasza starzejąca się siła robocza jest atutem, oferuje doświadczenie, wiedzę i silne umiejętności społeczne. Muszą być postrzegani jako część rozwiązania, a nie część problemu. Programy szkoleniowe w zakresie pracy zdalnej zarówno dla pracodawców, jak i pracowników powinny być standardem w programach stanowych, aby przyciągnąć pracodawców do naszego stanu.

The WorkPlace od lat prowadzi intensywne badania nad telepracą. Będziemy odgrywać rolę w wysiłkach Connecticut, aby zintegrować telepracę z wszystkimi aspektami naszego systemu zatrudnienia. Będziemy współpracować z Biurem Gubernatora ds. Strategii Zatrudnienia oraz Departamentem Pracy, aby promować telepracę wśród pracodawców i obywateli Connecticut.

W odpowiedzi na dynamiczne wyzwania rynku pracy, gubernator Lamont i ustawodawca zreorganizowali stanowy system siły roboczej. Projekt ten przełamuje silosy, obejmuje technologię i tworzy nowe poziomy współpracy. Nadal mamy przed sobą wiele pracy, ale telepraca może zrekompensować dekady zaniedbań, które doprowadziły do kryzysu na rynku pracy.