Opinión: Una respuesta a la escasez de mano de obra en TC

CT Post: Una respuesta a la escasez de mano de obra, 9 de octubre de 2022

Joseph Carbone

Platón escribió la famosa frase: "nuestra necesidad será la verdadera creadora", que con el tiempo se convirtió en el proverbio inglés 'Necessity is the mother of invention'. A medida que evoluciona el mundo laboral post-COVID, el trabajo a distancia sigue aumentando su popularidad entre los empresarios y la mano de obra estadounidense. Pero pronto será reconocido como uno de los activos que ayudarán a nuestro estado a superar la escasez de mano de obra más grave de nuestra historia. Aunque la escasez es un reto nacional, pronto alcanzará la fase de crisis en Connecticut y puede que nos acompañe durante las próximas décadas.

Entonces, cabe preguntarse por qué Connecticut está en mayor peligro que la mayoría de los demás estados. La mano de obra de Connecticut ha luchado por crecer y sigue siendo más pequeña hoy que hace 10 años. Esto está ocurriendo a medida que la población del estado, la sexta más vieja de la nación, envejece hacia la jubilación. Aunque ha mejorado ligeramente, el estado lucha por retener a nuestros jóvenes y a los trabajadores recién titulados. Estos y otros factores han creado una situación en la que hay el doble de ofertas de empleo que de trabajadores desempleados en el estado. Estos retos son estructurales y no pueden revertirse en poco tiempo. Llevaban años tendiendo en la dirección equivocada sin que nadie se diera cuenta de su importancia.

Sin embargo, Connecticut debe hacer lo necesario para minimizar el daño económico de un período sostenido de escasez de trabajadores. Dada la enormidad de este desafío, la respuesta de Connecticut debe ser multifacética y llevarse a cabo en modo de campaña. Es necesario que el público lo entienda, que los empresarios se comprometan y que el sistema de educación y formación esté preparado para una respuesta rápida. Tenemos que retener el talento; mejorar las competencias de los que ya están empleados y utilizar acuerdos creativos para frenar las jubilaciones. El teletrabajo puede ser la piedra angular de este esfuerzo y un vehículo que puede hacer crecer nuestra mano de obra en decenas de miles de personas. Pensemos en todos los que podrían beneficiarse: padres con hijos pequeños, personas con discapacidades, trabajadores maduros que buscan proyectos a tiempo parcial, los que carecen de transporte y tantos otros. Todos ellos pueden contribuir a satisfacer la demanda.

El teletrabajo ofrece a los empresarios la oportunidad de diversificar su reserva de talento. A excepción de las disciplinas laborales que requieren la presencia de uno mismo, los empresarios pueden pensar sin fronteras a la hora de buscar talento. El trabajo a distancia puede abrir oportunidades para una mano de obra globalmente competitiva y reducir la dependencia de los costosos visados H1-B para asegurar el talento. El trabajo a distancia es más que un esfuerzo altruista o un beneficio para los empleados; es una forma totalmente nueva de colaborar y hacer negocios. Al hacerlo, los empleadores encontrarán interacciones más intencionadas y significativas entre los empleados, más compromiso de éstos y una mayor retención de los mismos.

La tecnología a veces reduce el número de empleados, pero siempre mejora la competitividad. Connecticut debe ofrecer incentivos a los empresarios para fomentar la inversión en tecnología, especialmente ahora. Sugiero lo mismo para los trabajadores titulares, cualquiera que tenga un mayor potencial para ser más productivo debe ser facultado para hacerlo. Nuestra mano de obra que envejece es un activo, ofrece experiencia, conocimientos y fuertes habilidades sociales. Hay que considerarlos como parte de la solución, no como parte del problema. Los programas de formación para el trabajo a distancia, tanto para los empresarios como para los empleados, deberían ser una característica estándar de los programas estatales para atraer a los empresarios a nuestro estado.

The WorkPlace lleva años investigando sobre el teletrabajo. Desempeñaremos un papel en los esfuerzos de Connecticut para integrar el teletrabajo en todos los aspectos de nuestro sistema estatal de mano de obra. Colaboraremos con la Oficina del Gobernador de Estrategias de Fuerza de Trabajo y, el Departamento de Trabajo para promover aún más el teletrabajo a los empleadores y ciudadanos de Connecticut

En respuesta a los dinámicos retos del mercado laboral, el Gobernador Lamont y la legislatura reorganizaron el sistema estatal de mano de obra. El diseño rompe los silos, adopta la tecnología y forja nuevos niveles de cooperación. Todavía nos queda trabajo por hacer, pero el teletrabajo puede compensar las décadas de negligencia que crearon esta crisis laboral.